האינפלציה מתייצבת והריבית עדיין תקועה, אבל המשקיעים המתוחכמים כבר מוכנים לקטוף הזדמנויות. איך המצב בשטח משפיע על פרמיית הסיכון ועל העסקאות בשוק הנדל"ן הספרדי?
במאמר הקודם דיברנו קצת על פרמיית הסיכון וההבנה הבסיסית שלבסוף נדל"ן מניב הוא בגדול, פונקציה של ריבית בסיס חסרת סיכון.
במאמר הזה נדבר קצת על הסקטורים השונים שאנו מוציאים שהם מעניינים בספרד, והתשואות שאפשר לצפות בכל אחד מהם.
וגם, לנסות ולטעום מה השחקנים והקולגות שלנו בספרד עושים (הכוונה לריטים ציבוריות כמונו).
אז ראשית, נתחיל מהסקטורים.
צריך להגיד ביושר שיש רבים ומגוונים, ולפעמים בתוך סקטור יש כמה תתי סקטורים.
לא ניגע בהכל אלא בעיקר באלו שיצא לנו לבחון או לרכוש במסגרת קרן הריט שלנו בספרד וכחלק מהאבולוציה שלנו בעשור האחרון.
אז בגדול:
- סקטור המגורים (Residential)
- סקטור האירוח – בתי מלון, הוסטלים, דירות נופש (Hospitality)
- סקטור הגיל השלישי – בתי אבות/ דיור מוגן (Geriatrics)
- סקטור המשרדים (Offices)
יש כמובן סקטורים נוספים (לדוגמא מחסנים לוגיסטיים, דאטה סנטרים ועוד).
נתחיל מהסקטור הברור מאליו - סקטור המגורים
צריך להגיד ביושר שיש רבים ומגוונים, ולפעמים בתוך סקטור יש כמה תתי סקטורים.
לא ניגע בהכל אלא בעיקר באלו שיצא לנו לבחון או לרכוש במסגרת קרן הריט שלנו בספרד וכחלק מהאבולוציה שלנו בעשור האחרון.
אז בגדול:
- סקטור המגורים (Residential)
- סקטור האירוח – בתי מלון, הוסטלים, דירות נופש (Hospitality)
- סקטור הגיל השלישי – בתי אבות/ דיור מוגן (Geriatrics)
- סקטור המשרדים (Offices)
יש כמובן סקטורים נוספים (לדוגמא מחסנים לוגיסטיים, דאטה סנטרים ועוד).
מבחינת תשואה – אנחנו מדברים על סביב 4% תשואה כפונקציה של מיקום, שכמובן ככל שנמצאים בסמוך לפריים לוקיישן התשואה יורדת והפוך – ככל שמתרחקים התשואה עולה (פריימת הסיכון – זוכרים?).
עכשיו תראו, ספרד נחשבת למדינה מאוד סוציאלית עם חוקי הגנת הדייר יחסית מחמירים. לדוגמא, חוזה לשנה הוא למעשה למינ' 7 שנים (בשל אופציות הארכה שיש לדייר) כשבמהלך התקופה זאת האפשרות להעלות את שכר הדירה מאוד מוגבלת.
בנוסף, יש גם תופעות מאוד לא נעימות בחלק מהמקומות של "פולשי דירות" – כלומר כאדם פרץ/פלש לך לדירה ושהה בה יותר מ-24 שעות אז לא מוציאים אותו כל כך מהר ויש לו סוג של ״זכויות". אפילו דיירים שפשוט "הפסיקו לשלם", זה לא כזה מובן מאליו להוציא אותם בזריזות.
נשמע קצת הזוי… אבל זה המצב.
עכשיו, גם אם נתעלם מזה (ולכל דבר יש פתרון), אז התשואות, לדעתי הן פשוט לא מעניינות, ביחס לסיכון ובהשוואה לסקטורים אחרים כמובן.
אני מיד אסביר.
כמו הרבה מאוד יזמים, גם אנחנו התחלנו משלב "הדירות" ו"חווינו" הכל מהכל – דיירים שהחליטו להפסיק לשלם, פולשי דירות ועוד. אני בכוונה מדבר על המקרים הפחות נעימים כי שם נמצא הסיכון. כי הרי זה לא חוכמה לחלק את השכירות השנתית במחיר הדירה, וחייבים לקחת בחשבון את מרכיבי הסיכון של העסקה ודברים שיכולים להשתבש. אז זה במילה על "רמת הדירה הבודדת".
אגב, תמיד ניתן לשלב גם מרכיב של Value Add. כלומר השבחה מסוימת של הנכס מתוך כוונה שיעלה את תשואת השכירות.
ואכן, בשלב השני שלנו באבולוציה, גיבשנו קבוצות משקיעים בברצלונה, לרכוש בנייני מגורים שלמים, לשפץ אותם כמקשה אחת, להשכיר ולמכור. למעשה, זאת עסקת Multi Family לכל דבר. ובאמת הצלחנו להעלות את תשואת השכירות לסביבות 6.5%. שזה ממש לא רע לבניין מגורים ממש בלב העיר.
נקודה למחשבה – בכנות צריך להגיד, אין יזם שלא חווה חוסר הצלחה בפרויקט או שניים בחייו…
בברצלונה לדוגמא – זה הרבה בגלל הפוליטיקה המקומית והשיא שהיה בדצמ' 2017 עם "ניסיון התנתקות קטלוניה" ועוד מספר סיבות שפשוט גרמו לעיר לדעוך ברמת המחירים (זוכרים את פולשי הדירות?) בלי קשר לטיב היזמות והרכישה. מה שהוביל אותנו לחפש מיקומים נוספים, וכך הגענו לולנסיה. בולנסיה התחלנו לעשות את אותו דבר רק עם "טוויסט" קטן אחד… הצלחנו להוציא לבניינים רשיון תיירות ובעצם להפוך אותם לבנייני Apart-Hotels (בניין דירות בלב העיר שמתנהל כמלון דירות), וככה יצא שגילינו את סקטור ה- Hospitality שפתח בפנינו עולם מעניין וחדש של הזדמנויות.
ואכן, אחרי מחקר ארוך ומעמיק שבו למדנו את התחום, הבנו מספר נקודות מעניינות:
- שספרד היא המדינה הכי מתויירת בעולם אחרי צרפת.
- שהסקטור הזה (כמו רוב שאר הסקטורים למעט מגורים), לא מתאפיין בחוקי הגנת דיור או משהו דומה.
- במקרה, בפברואר 2020 הגיח לו וירוס קטלני שמשתלט על העולם וגרם לקריסה טוטאלית בתחום ולמחירי הנחה מאוד משמעותיים. ואנחנו היינו שם בשביל לתפוס את זה (כמובן שבדיעבד היינו צריכים להיות אגרסייביים ולרכוש יותר, אבל זאת חוכמה שבדעיבד). למי שתוהה "מה קנינו" אז תוכלו לראות לדוגמא את מלון Best Western שרכשנו בג'ירונה ויש עוד מספר מלונות.
ספרד – השניה בעולם בתיירות
(יותר מארה״ב, אנגליה, וכל מקום אחר שעולה בדעתכם)
לסיכום:
עד 2020 עסקנו בעיקר ברכישת בניינים ישנים בלב העיר ולנסיה (ובפעילות המקבילה שלי גם בעיר פורטו בפורטוגל) והסבנו אותם למלונות – כלומר היינו "יצרנים" מכוון שעד 2020 התשואות היו מאוד נמוכות. ומ-2020 רכשנו נדל"ן מניב ב"מחירי קורונה".
ומה בנוגע לתשואות שמאפיינות את הסקטור? אז בגדול, אפשר לומר שהן מתאפיינות בסביבות 5% ב"סופר פריים לוקיישן" ועולה לכיוון 7% ככל שמתרחקים זה כמובן מאוד בגס ולפעמים יש מציאות ממגוון רחב של סיבות, וזה נכון לחברות שמחפשות הזדמנויות, כמו הקרן שלנו.
אני מחדד שאנחנו מדברים על מניב מ-"Day One". כלומר בלי השבחה ובלי להיות "יצרן". ומי שכן הינו "יצרן" ובונה מלון מ-0, אז יכול לצפות לתשואות בהתאם שאמורות להיות בין 8% ואף לכיוון 10%.
נקודה נוספות – פחות או יותר בשלב הזה העסקאות שלנו השתכללו למנגנון ה-NNN Lease. שלא בהכרח קשור לסקטור ספציפי – ושעיקרו הוא השכרת נכס לשוכר עוגן שגם מתפעל ולוקח על עצמו את כל העלויות.
זה מאוד מיקד את סוג הנכסים וסוג השוכרים אותם אנו מחפשים – והוביל אותנו לחקור סקטורים נוספים וכך גם הגענו לסקטור הגיל השלישי והגיל הרביעי – בתי אבות ודיור מוגן, עליו נכתוב במאמרים הבאים
אם יש לכם שאלות נוספות – אתם יותר ממוזמנים ליצור איתי קשר.



